白癜风需要吃什么药 http://baidianfeng.39.net/a_yqhg/140224/4342832.html面对D区工房生产牌号多、生产形势复杂、产品总量增长的态势,物流二部劳模创新团队立足三大高架库全面验收后的设备运行生产,多措并举发挥技术团队在车间设备保障、技术攻关中的示范引领作用,努力打造“敏捷物流”,扎实推进“新时代,新一流卷烟工厂”建设。
夯实基础、保障设备平稳
团队结合设备质保期,不断探索设备疲劳周期特性,主动开展自主维保工作,逐渐从故障维修向预防维修转变。根据调试和日常维修的经验,编制了设备年度计划性维保周期表和设备维保手册,并整理完成设备单机运行资料的分类核对与修正,为全面实施自主维保维修建立标准、规范步骤、过程受控。
打破壁垒,打造T型人才队伍
T型人才,既代表技能知识的宽度和领域,又象征着技能知识的深度和延伸。过程中,车间一方面立足打造跨库区、一专多能的横向维修人才;另一方面将探索跨专业,机懂电、电通信息纵向维修团队的组建;同时团队还将通过创新工作活动室建设、工业电气和物流机械实操教学片区建设等方式,推动车间设备条线的项目实践与推进,全面营造“我要学习,我能创新”良好氛围。
技术攻关,发挥示范引领
变频器参数配置
团队积极进行技术创新,顺利开展中华牌双中支件烟入立库的项目,为其他异形烟入库提供了设备和数据上的支持;同时试点开展了配方库设备备份变频器参数故障解决方法,有效缩短故障维修时间近70%;下阶段将在库区逐步推广有效工作方法,积极探索适应车间运行的维修模式。(本文中照片拍摄于年前)
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