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一线教师做怎样的教育科研 [复制链接]

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最近,参加北京学习科学研究会组织的一次论坛,和几位专家、一线科研干部探讨中小学教育科研工作。本人就“一线教师应该做怎样的教育科研”这一话题,结合本人工作实践,会上进行了简短的交流。于此也梳理一下,毫无创新,但是作为一种思考,暂且记录下来。

一、做有问题的研究

到学校调研时,有老师问我:“王老师,给我们讲一讲,怎么做教育科研?”有关教育科研的通识性培训,我也做过一些。但是效果并不乐观。老师们会上心动,会后不动;情境一换,立刻心变。

怎么办?在培训时,我的策略就是把老师拽进培训中。

请问各位老师:教育教学实践中,长期困扰你,使你苦不堪言的事情是什么?

有的老师想了半天,一个问题都想不出来。我也就调侃道:既然您连一个困扰自己的问题都没有,那我告诉您,您的职业生涯也就这样了。

有的老师说:我的苦恼很多,多如牛毛,理不出个头绪。我对他说,那我告诉您,您的职业生涯也就这样了。

有老师说:在我的教学中,我特别想解决满堂灌、一言堂,学生被动听讲的问题。尤其是下午课,我讲得是口干舌燥,学生听得是昏昏欲睡。领导不满意,学生不买账,我自己也很痛苦。

我说:对您的苦恼,我感到非常高兴,而且我要恭喜您,因为您找到了一个非常具体的现实问题。这样,咱们可以把这个问题拿出来,研究研究。

这就涉及到科研一个关键性问题——科研的起点

科研的起点是什么?是问题,没有问题就没有科研;没有问题,也就没有研究的课题。问题越深刻、越迫切,科研的价值也就越大,也就越有意义。

当把老师拽进培训中时,就会有老师主动讲:我有一件非常痛苦的事情,我们班一个孩子我搞不定:坐不住,站不住,乱讲话,严重干扰课堂教学秩序,也影响身边同学学习,都快把我逼“疯”了。

我问:您想转化这个问题生吗?

他说:想呀!但无解。

我说:我不但要恭喜您,也是由衷地向您表示敬意。一是您找到了一个现实且迫切的问题,这个学生的表现是特别值得研究的,所以您已经走上了研究的道路,所以恭喜。二是您没有把问题学生放在教育的对立面,这是这个学生的幸运,也是学生家长的幸运,所以您的行为特别值得敬佩和尊重。你可知道?前苏联教育家苏霍姆林斯基在他的创作当中,很多创作都是在研究个别生的教育问题。可以讲,没有个别生,就没有苏霍姆林斯基;有了个别生,如果不去研究,苏霍姆林斯基也就成不了伟大的教育家。如果您长期跟踪研究这个学生,您离教育家也就不远了。

做有问题的研究,也就是基于现实问题,形成研究的问题,最终回归现实问题的解决。

二、做有理论的研究

有位负责小学生综合素质评价的德育干部,在申请市区教育科学规划课题时,和我谈个人的感受:王老师,立项教育科学规划课题太难了。我说确实有一些难度,但不能以立项论英雄,只要能够解决真问题,开展真研究就成。你的选题是什么?

他说:家校合作对小学生艺术素养的评价的实践研究

我说:课题表述没有毛病,通过家校合作对学生的艺术素养进行评价,也具有可行性,我不反对;但是创新性略显不足,如果你上网搜一下,相关成果会很多,可能专家不支持您再进行相关研究。我问你一个问题:关于学生综合素质评价的理论发展到什么阶段,你了解吗?

老师说,评价的目的是为了改进、发展;至于更先进的理论,我了解得确实不多。

我说:以往的研究,我们多是在评价主体上、评价内容、评价方式上研究,有很多老师还采取代币制的研究,类似于“小花换大花,大花换娃娃”,表面效果也是不错的,但是深度不足,学生为了一朵小花而努力,功利性大于教育性。目前,比较受

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